9月5日-6日，电工所组织召开质量管理专题研讨会，总结电工所全面推行质量管理体系五年来的经验，分享质量管理工作的体会。此次研讨会是电工所第二届质量月的重要活动，由质量管理办公室组织召开，各部门内审员参加， 

　　质量管理办公室主任丁明仁首先总结了电工所质量管理体系全面推行以来的运行情况。五年来，在各级领导的重视和全员的参与下，各部门在“科技创新、重视过程、顾客满意、持续改进”方针的指引下，各项质量管理工作从无到有，不断完善，较好地保障了全所的科技创新工作，在有效提高科研档案数量、提升顾客满意度、规范实验室管理等方面发挥了重要作用。 

　　在全面推行质量管理体系的五年里，各部门根据所在部门的科研特点和实验室管理需求，积累了丰富的质量管理经验。比如，太阳能热利用技术研究部根据科研需求编制作业文件并加强文件的执行力度，目前各项管理制度较为完善，为科研工作提供管理依据；电力设备新技术实验室在项目策划、实施、检查、处置各阶段实施质量控制，严抓现场的检验环节，确保三峡地下电站700MW蒸发冷却水轮发电机项目顺利通过验收。 

　　针对五年来质量管理体系存在的薄弱环节，大家提出了很多很好的建议，一致通过了充分利用网络平台更新质量管理体系文件、组织召开实验记录专题研讨会、加强开展部门内部培训、严格控制采购环节等四项改进决定。 

　　此次研讨会深入总结了电工所全面推行质量管理体系的经验，分析了目前工作中的薄弱环节，为今后提高质量管理水平提出了改进方向，对于下一步开展质量管理工作具有很好的指导意义。